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干部队伍改善工作学习材料

时间:2012-02-16 08:34 来源:实用范文 作者:地理教师 责任编辑:地理教师
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干部队伍年轻化”提出。深化干部人事制度改革,人类社会发展遵循自然规律、改善干部队伍结构、实现人力资源科学发展的需要。党的十七届四中全会指出。建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍,必须坚持党管干部原则,全面贯彻干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化方针。新的发展形势下,只有清楚认识制约干部队伍年轻化的根本原因,正确识别干部队伍年轻化的认识误区,才能理清思路,找准方法,对症下药,最终实现干部队伍的年轻化,进而激发广大干部的工作热情与活力,推动经济社会又好又快向前发展。

制约干部队伍年轻化的根本问题

当前普遍存在一个问题:年轻人从专业学校毕业为工作四处奔波,有的30岁都还找不到工作,机关企事业单位干部职工正常情况下要到退休年龄方可退休。大多数机关单位都是“清一色”“4050”干部,年轻干部职工很少。这一问题的形成表象上看,主要是与国家高校扩大招生政策、干部退休政策、地方用人制度等因素有关,更重要一点是与我国人口老龄化日益突出的问题有关。概而言之,就是与干部队伍年轻化政策落实的情况有关。

从人口老龄化问题分析,我国正进入人口老龄化阶段,很多人正从40岁至60岁过度,这一过度阶段需要15年至20年的时间。也就是说,在年龄结构与身体状况基本一致的情况下,40岁至60岁的人平均能坚持15年至20年的工作时间,这就形成很多部门(单位)中老年人开始增多,编制仍然没有减少,年轻人进不来,单位活力不够,工作激情不高的现象。这种现象不是绝对的、长久的、不变的,只不过是跟我国人口结构有关,也跟我国20年以前的用人制度有关,在一定时间内可以得到解决,也可能形成新的循环。早在二三十年以前,我国的知识分子相对较少,年轻干部也还比较匮乏,为了使公共管理各项工作得以落实,国家对初中、中专、中师、高中、大专等毕业生和退复军人进行了大量的安置。据了解,到目前为止,大多数基层在年龄在40--50岁之间的干部所占比例较多。随着经济社会的快速发展,能适应新时期发展的中老年干部相对较少。在基层40岁以上的干部,大多数都不会使用计算机,不熟悉办公自动化的相关业务,已经出现在年龄上、思想上、技术上的老化。

从全国高校扩大招生政策分析,我省从1999年开始扩大招生后,每年的大学毕业生逐渐增加,大部分大学生毕业后,宁愿进企业、打小工,却不愿意回到家乡创业或者从事第一产业行业,在国家机关用人有限的空间范围内,企业也难以满足大量大学毕业生的就业需求。就2009年全省公务员公开招考的情况来看,全省有11万余人参加了报名考试。日积月累,年复一年的大学生逐步增加,无业人员有增无减。在全国党政机关编制基本保持不变的情况下,只有随着中老年这一轮就业人员逐步退休后,才能空出更多的就业岗位来。也就是说,20年前的大量人员在短时间内一齐上岗到将来的10余年,可能存在新一轮大学毕业生又一次短时间内一并上岗的现象,形成新一轮“要干一起上,要退一起下”的跨度循环。

从干部退休政策分析,我国的退休政策和其他国家不尽一样,退休年龄控制还没有形成科学的动态管理,当前仍然是机械的管理模式。没有根据人力资源在不同时期,不同年龄结构状况进行调整,导致想退休的老同志得不到退休,想上班的年青人上不了班。在职干部也未形成协调有序的梯队年龄结构,在局部单位及局部基层还可能出现“要干一起上,要退一起下”的局面。就目前情况来看,很多基层的中老年干部,他们有工作经验,但不熟悉新时期新型劳动工具,工作局面难以打开。也有一些中老年干部,因为上不去,提不了职,积极性不高,但又不愿意提前退休(退休工资低)。还有一些中老年干部和改非干部,一个月只上一两天班,或者上班就是看报、喝茶、抽烟、摆“门子”,无所事事,不愿作为,当和尚连钟都不愿敲。透过现象看本质,退休政策越是机械化的管理模式,就越难解决实际人力资源动态协调分配问题。如此以往,很多单位部门编制被占着,没有编制、没有职位空缺,难以引进年轻干部。

从地方用人制度情况分析,很多地方出现编制超编,领导职数配备更是拥挤,既不利于激发年轻干部创业热情,又不利于年轻干部引进。比如,一些单位领导职数,一直都是满占满编,期间虽出现短暂空缺,没有从本部门产生,却从其他地方调入填补,中层干部想要提升为一个副职领导很困难,一定程度挫伤年轻干部工作激情。再如一些单位,编制审核时有空缺,原计划通过招考或者其它方式录用新干部,从计划招考、笔试、面试、体检、政治审查到正式录用,大概需要一年的时间,在此招录期间,却调入其他领导干部,挤占空缺编制,待新招考录用的年轻干部进来后,却成了超编人员,即便是通过正规的考试进入公务员队伍,也同样是“暂缓登记”对象。根据上级用人的相关要求与规定,“暂缓登记”的年轻干部很难得到提拔任用,一些地方甚至把提拔任用的条件限定为“必须具备公务员登记资格”,或者限定了其他的条件。上级提拔干部的方法也存在限局性,一些地区干部储备不足,或者就是储备老干部,年轻的干部也难以列入“后备干部”之列。个别地区在选拔干部过程中,考虑到要发展一个年轻干部,所以就只培养一个年轻干部,根本没有计划性的培养3至5人,以备选用。等等。诸多问题都是制度不科学、不健全所引起的,不同时期的干部规划、调整也不尽科学,从短时期的角度来分析,这些问题似乎不太重要,但实际上影响了干部的整体年轻化发展。

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