3、总的任务。围绕南昌打造核心增长极，围绕“拼争全国五十强县市、建设现代化综合新城”目标，我在这里具体点一下一些工作任务，不以偏概全，但求突出重点、聚焦发展。经济发展方面，无论是以工业为核心，重点推进“一区三园”建设，推进汽车及零部件、食品、物流产业发展，还是优化三产，补齐三产短板，加大生产要素市场推进，重点打造东新滨江高端商贸服务圈、环澄碧湖综合商贸圈和银三角商贸休闲服务圈三大商圈；不论是有针对性调整招商策略，提升招商实效，还是加大项目推进力度，总的是就围绕实现财政总收入60亿元的目标。城镇化方面，城市建设要加大路网等基础设施和公建配套设施建设力度，通过路网使昌南组团各个区域有效串连、加快发展，提升土地价值，完善城市功能。城市管理要尽快明确城市管理的标准，通过服务外包等市场化运作，提升精细化管理水平。小城镇建设方面，要充分利用国家改革试验区这个平台，借鉴外地成功经验，在推进撤村并点、打造重点城镇、提升新农村建设标准等方面先行试点，只试不说，在统筹城乡发展、缩小城乡差距上有所探索，有所作为。三农工作方面，要按照“一带两园三区”的布局，推动农业标准化、规模化、产业化发展。社会事业方面，要继续加大民生工程投入力度，强力推进城镇居民养老保险，启动失地农民养老保险，推动科教文卫等各项社会事业繁荣发展，让老百姓的口袋鼓起来。社会管理创新方面，明年是十八大，同时房屋征收等任务也繁重，要充分利用全省18个用群众工作统揽信访工作试点县这个平台，用好相关政策，调整相关措施，切实维护社会和谐稳定局面。党建工作方面，组织、宣传、统战、纪检、群团等党建工作要围绕中心，服务民生、服务群众、服务发展，规定动作完成好，自选动作出亮点。干部作风建设方面，要进一步加大工作力度，切实转变工作作风，提升我们干部的能力和水平，以适应不断发展的新形势的需要。
    二、怎么做
    在想清楚做什么之后，接下来，就要理清怎么做。一天一晚下来，大家讨论的比较透，讲了很多很好的意见和建议，我理解，关键是把握好路径、方法、机制和保障四个方面。
    1、工作路径。总的思考是层级负责制，层层落实，层层推进。从县委、县政府到县委各部门、县直各单位，各乡镇、开发区，乃至行政村，条条也好、块块也好，都要有责任，都要层层分解任务，一级对一级负责。在目标任务的制定分解上，要有挑战性，跳一跳甚至跳两跳才能摘桃子，多一点定量，少一点定性，能量化成具体指标的尽量量化，让我们各位县领导，我们各个部门、各个单位的一把手，我们各乡镇的负责同志，都知道量化的任务是多少，重点在哪里，都知道身上的指标有哪些，责任有哪些，清清楚楚，明明白白。要坚决杜绝任务真空、闲人不断的现象，“一个干部连任务都没有，那不仅是庸人，更是闲人和无用的人”。
    2、工作方法。工作能否出成效，方法很重要，能力是基础，操作见水平。在具体实践中，我们要有规范操作的方法，按照“凭专业说话、按原则办事、依岗位履责”的要求，专业的部门要更熟悉专业，更要了解业务、熟悉政策、法规，特别是立足岗位培训，知道“吃饭的碗”是方的还是圆的，有什么运行章程，有什么管理规定。少给领导做填空题，多让领导做选择题。要有攻坚克难的办法，充分借鉴发达地区的成功经验，善于整合资源、整合政策，借鉴外脑、借助外力，来破解发展中的难题和问题。举个例子来说，今年全县农村违法建房800多亩，企业违法用地300多亩，加起来1200多亩。按照上面规定，超过15%要问责，10%-15%将被列为重点管理县，超过5.5%将超去年标准，受处罚，形势十分严峻。这次全县范围内的拆违，尽管大家也努力了，但我不满意。我们有的乡镇平时疏于管理，关键时刻又不善于利于宣传等手段，又不懂得利用上面的政策，导致工作难以取得突破。我们要采取强有力的办法，纪检、公安、检察院等部门联动，切实推动这项工作取得实实在在的成效。要有创新实践的做法，解放思想是我们应对前进道路上各种新情况、新问题，扫除障碍，引领发展的重要法宝，我们要按照“三个有利于”的标准，大胆去试，大胆去闯，通过学习、吸收、集成，善于“拿来”、巧于“加工”，精于“升华”，适应时代发展，在熟悉政策、熟悉法规的基础上，来不断改进我们的工作方式、方法，来更新我们的思维、思路。要鼓励干部去试、去闯、去冒，宽容干部失败。

　　本文标题：在全县县级领导干部工作务虚会上的总结讲话(3)
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