第三节  公司组织结构类型及其空间特征

本章第一节介绍的企业空间增长阶段中，曾涉及企业组织结构的特征。本节专门讨论现今的主要组织结构类型及其相应的空间结构特征。这是从另一角度分析多部门、多区位企业区位。

一、公司组织结构主要类型

尽管公司组织结构是处于不断变化之中，但是，仍可以将公司结构归纳为以下几种基本类型：功能部结构、产品部结构、区域部结构、顾客部结构、矩阵结构。

（一）功能部结构

即按照专业化功能而进行部门划分的公司结构（图5—12（a））。在该类公司内，各部门具有不同的功能，公司的所有同类功能均集中于一个部门之内。如工业公司内，可分为生产制造部、市场营销部、财务部、研究与开发部、人事部等。各部门分工明确、职责分明。一般情况下，生产产品领域相对狭窄的公司（如美国的福特汽车公司、中国的上海大众公司等），多采用此种类型的组织结构。

（二）产品部结构

如图5—12（b）所示，该类公司按生产的产品不同来进行部门划分，如汽车工业公司中，可按小汽车、卡车、大客车、农用机械等划分为相应的分部。该类公司管理相对较为分散化。尽管公司总部有一些管理人员负责全公司管理，并为每一个分部提供一定帮助，但是，每个分部具有自己的功能类管理人员。产品部结构多出现在生产产品领域较广的公司。

（三）区域部结构

即按照区域（生产设施区位或顾客区位）进行部门划分（图5—12（c））。也就是说该类公司下属分部以区域为单位与功能产品无关。公司内所有在一定区域范围内发生的活动（包括购买、出售或生产的各种货物或劳务），均为相应的该区域公司分部所管理。该类结构多适应于生产的产品和服务市场区域较小的公司，如石油公司、银行等。

（四）顾客部结构

有一些公司根据其顾客类别进行分部划分，即每一个分部服务一类顾客，并不考虑这些顾客的区位。这类公司结构即顾客部结构（图5—12（d））。例如，有的商业银行分为个人信贷、公司信贷、住房抵押、信托部；有的工业公司分为工业、商业、政府部，以分别处理各类顾客相关事务。

（五）矩阵结构

即联合采用以上两种或两种以上的结构类型。由于以上四种结构各有一定长处，也有一定弊端，有一些公司将两种以上结构类型合并采用，以分别利用各自的优势。如有些公司在区域部结构之下采用功能部结构，也有的公司在区域部结构之下采用产品部结构。

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